Projeto: Cabe Mais
Projeto de colaboração com a empresa Cabe Mais
Status: ATIVO -- Desde: 01/01/2025
Cabe Mais é um ecossistema de self storage e coworking localizado na Paraíba, com mais de 11 mil m² e estrutura voltada para atender tanto empresas quanto pessoas físicas. O empreendimento se destaca pela robustez de sua infraestrutura, sede própria e atuação relevante no meio corporativo.
Este projeto tem foco na identificação, análise, modelagem, melhoria e documentação de processos da empresa Cabe Mais. O objetivo central é otimizar os processos internos, permitindo a implementação de soluções que possibilitem a integração e automação de atividades. A partir da análise dos processos de negócios, serão identificadas as áreas específicas que poderão ser impactadas pelas melhorias, visando a eficiência e a qualidade do atendimento.
Linhas de Atuação
O projeto é estruturado em três linhas de atuação principais:
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Melhoria de Processos de Negócios e Desenvolvimento de Software
Coordenada pelo Prof. Rodrigo Rebouças, esta linha foca na identificação, análise, modelagem e otimização de processos internos. Busca-se aumentar a eficiência operacional e a qualidade do atendimento, promovendo automação, integração de atividades e desenvolvimento de soluções sob medida. -
Data Analytics
Coordenada pelo Prof. Marcus Carvalho, esta linha tem como foco a geração de informações operacionais, táticas e estratégicas a partir da análise de dados das áreas financeira, de vendas e de marketing. Os dashboards são utilizados como ferramentas para disponibilizar essas informações à direção da empresa, apoiando a tomada de decisões fundamentadas. -
DevOps
Conduzida por François, esta linha atua na manutenção e evolução da infraestrutura de servidores e serviços do projeto. Também é responsável por práticas de segurança, garantindo estabilidade, escalabilidade e proteção dos sistemas.
Objetivos e Resultados Esperados
- Otimizar os processos internos da empresa, com foco na automação e eficiência dos fluxos de trabalho;
- Melhorar a qualidade do atendimento ao cliente, proporcionando maior agilidade e precisão nas operações;
- Gerar informações operacionais, táticas e estratégicas nas áreas financeira, de vendas e marketing, promovendo uma gestão mais orientada por dados;
- Documentação detalhada dos processos de negócios;
- Implementação de soluções para automatizar etapas e integrar sistemas;
- Disponibilização de informações por meio de painéis analíticos que apoiem a gestão estratégica;
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Garantia de infraestrutura tecnológica estável, segura e escalável.
- Coordenação do projeto: Rodrigo Rebouças
Fundação parceira:
